Scrum : comment fonctionne la méthode agile star de gestion de projet

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Scrum : comment fonctionne la méthode agile star de gestion de projet Scrum constitue l'une des méthodes agiles de gestion de projet les plus plébiscitées. Elle est mise en œuvre par un scrum master et s'appuie sur des itérations courtes, appelées sprint.

La méthode agile Scrum, qu'est-ce que c'est ?

Cette méthode agile vise essentiellement à fluidifier la conception de nouveaux produits en se basant sur l’efficience du travail d’équipe. Le terme "scrum" signifie "mêlée" et s’inspire ouvertement du rugby, sport de ballon qui requiert une équipe soudée et qui avance dans la même direction.

Avec la méthode Scrum, cette mêlée se traduit par des réunions quotidiennes, ou daily scrum meeting, au cours desquelles les membres de l’équipe produit décident de la voie à suivre. Quoi qu’il en soit, la place du client reste centrale dans la prise de décision. D'après le benchmark VersioOne de 2019, Scrum pèse 54% de parts de marché dans la gestion de projet agile mono-équipe.

Comment utiliser Scrum ?

Le principe de base de Scrum est de déterminer un cadre de travail, ou framework, clair et précis pour faciliter la mise en œuvre de projets de développement. Ce cadre s’articule autour de trois piliers fondamentaux :

  • La transparence : tous les membres de l’équipe de projet doivent avoir connaissance des informations relatives au processus de développement du produit.
  • L’inspection : des évaluations régulières sont indispensables pour réadapter le projet si nécessaire.
  • L’adaptation : la mise en œuvre de nouvelles mesures est nécessaire lorsqu'une inspection démontre des écarts dans les résultats mesurés avec ce qui est prévu.

Quel est le rôle du scrum master ?

La méthode Scrum insiste sur la répartition des rôles au sein d'une équipe de gestion de projet. Le scrum master garantit la mise en œuvre de la méthodologie agile. Il s’assure que ses principes soient suivis et que la communication au sein de l’équipe soit suffisamment fluide.

Le scrum master travaille en étroite collaboration avec le product owner qui, lui, veille à ce que la vision globale du produit soit respectée. Il se met à la place du client et porte sa voix.

C'est quoi un sprint scrum ?

Les projets de développement sont souvent décomposés en étapes. Pour simplifier le processus de réalisation, les projets font l’objet de divisions en plusieurs cycles de travail pour être mieux appréhendés et faire l'objet d'évolutions en cours de mise en œuvre si les évaluations intermédiaires en font apparaître la nécessité.

En langage Scrum, ces cycles sont appelés des sprints. Il s’agit d’itérations courtes qui s’échelonnent sur une à quatre semaines (voir infographie ci-dessous).

Scrum recommande de découper un projet en itérations intermédiaires. Il s’agit des sprints. © 123RF / Taisiya Zabelava

Un scrum board, qu'est-ce que c'est ?

Outil central de la méthode agile Scrum, le scrum board est un tableau tout droit inspiré de la méthode Kanban. Il va permettre de suivre l'état d'avancement des tâches au sein d'un sprint scrum.

Le plus souvent déployé sur un tableau blanc, le scrum task board se divisera a minima en trois colonnes : les tâches à faire, les tâches en cours de réalisation et les tâches terminées. Des carrés de papier adhésif représentant les tâches seront déplacés d'une colonne à l'autre. En fonction des besoins, des colonnes intermédiaires pourront être ajoutées (test, recette...).

Qu'est-ce qu'un daily scrum meeting ou daily scrum ?

Le daily scrum meeting, ou mêlée quotidienne, est une réunion qui permet à chacun des membres de l’équipe de développement de faire un point sur les tâches en cours, les obstacles qu’elles génèrent, les solutions envisageables pour y faire face, et évidemment les tâches qui restent encore à accomplir pour réaliser le sprint. Elle est organisée devant le scrum board qui permet justement de visualiser l'état des lieux du sprint en cours.

Scrum vs Safe

Si Scrum reste la méthode agile la plus populaire actuellement, elle est talonnée par d’autres méthodologies toujours plus performantes en matière d’agilité. C’est le cas notamment de Scaled Agile Framework, plus communément appelée Safe, qui permet d’organiser la gestion du travail au sein des grandes entreprises avec une plus grande souplesse.

Scrum vs Kanban

Souvent mises en concurrence, les méthodes agiles Scrum et Kanban s’avèrent bien plus complémentaires qu’il n’y paraît. La première vise avant tout à fractionner en plusieurs cycles les processus de développement de produits. La seconde, elle, a pour principal objectif de limiter le gaspillage en limitant le nombre de tâches de production à réaliser.